[앵커]
삼성전자 노사가 끝내 이견을 좁히지 못하고 있는 핵심 쟁점은 적자 사업부에 성과급을 어느 정도까지 나눠줄 것이냐 입니다. 노조는 공통 배분을 크게 해야 한다는 입장인 반면, 사측은 성과주의 원칙을 지켜야 한다고 맞서고 있습니다.

윤우리 기자가 자세히 알아봤습니다. 
 

[리포트]
노조 요구안의 핵심은 7대 3 배분입니다.

전체 성과급 재원의 70%를 반도체 부문 전 임직원에게 공통으로 나누고, 나머지 30%만 사업부별 실적에 따라 차등 지급하자는 겁니다.

성과급 재원을 올해 영업이익 전망치인 337조 원의 12%, 40조 원으로 가정하면, 적자 사업부인 시스템LSI와 파운드리 직원들도 수억 원대 성과급을 받을 수 있다는 추산이 나옵니다.

사측이 반발하는 지점은 여기입니다.

사측은 4대 6 배분을 주장합니다.

공통으로 나누는 비율은 40%로 낮추고, 사업부별 실적에 따라 나누는 비율을 60%로 높이자는 겁니다.

이익을 낸 사업부와 적자를 낸 사업부가 비슷한 수준의 성과급을 받으면, 성과를 낸 만큼 보상한다는 성과급 원칙이 흐려질 수 있다는 입장입니다.

삼성전자는 2차 사후조정 결렬 직후, 노조 요구가 "성과 있는 곳에 보상이 있다"는 회사 경영의 기본 원칙을 정면으로 위배한다고 밝혔습니다.

석병훈 / 이화여대 경제학과 교수
"기업은 경쟁 업체에 비해서 낮은 성과급 때문에 상대적 박탈감을 느끼는 노조의 입장을 고려해줄 필요가 있고요. 또 노조는성과에 따른 보상 원칙을 강조하는 경영진의 입장을 받아들일 필요가 있다."

양측은 OPI, 즉 초과이익성과급 상한 폐지와 도출된 합의안을 3년 가량 적용하는 방안에는 상당 부분 접근한 것으로 알려졌습니다.

TV조선 윤우리입니다.